8月12日，西开有限召开学习贯彻党的二十届三中全会精神会议暨2024 年年中工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实中国电气装备年中工作会议、中国西电年中工作会议各项要求，总结上半年工作，明确下半年重点任务，提质增效筑基石，笃行实干稳担当，在全面深化改革中持续巩固高质量发展的良好态势。公司领导、总经理助理、副总工程师及全体中层干部以及骨干员工参加会议。
会议传达了中国电气装备及中国西电2024年中工作会议精神；通报了西开有限2024年上半年经济运营情况，分析了当前形势；子企业、各部门分别汇报了上半年重点工作完成情况、存在问题及下半年工作计划。领导班子成员肯定了成绩，指出了问题及今后的工作思路，希望各单位加压奋进，全力推进年度各项重点工作完成。
会议指出，今年上半年，在中国电气装备的坚强领导下，按照中国西电各项决策部署，坚决贯彻、全面落实上级单位各项工作要求，紧抓新型电力系统建设发展机遇，全面落实“三步走”战略，积极构建“一核四极”现代产业体系，坚持稳中求进工作总基调，充分发挥党建引领作用，以市场为导向，强化科技创新，狠抓质量登高，持续改革攻坚，全力推动公司高质量发展。面对竞争激烈的市场环境和繁重艰巨的工作任务，公司全体员工笃行实干，扎实推进各项工作任务，经营工作发展再上新台阶。
公司党委副书记、董事长、总经理刘剑作了题为《提质增效筑基石 笃行实干稳担当奋力续写西开有限高质量发展新篇章》的报告。会议指出，要以二十届三中全会精神为指导，按照中国西电“三步走”战略和 “一核四极”发展构想，聚焦经营质效提升，坚持稳中求进的总基调，统筹“量”与“质”协调发展，继续坚持“对外全厂围着销售转，对内全厂围着生产转，技术贯穿始终”的策略，细化提质增效，以问题为导向，持续打造质量可靠、技术领先的核心竞争力，继续加压奋进，全力以赴抓好下半年经营工作。
会议要求，强化“智造引领”布局，确保产业发展建立新优势。
加快建设“1 n”产业布局，聚力打造西开有限本部“灯塔工厂”，明晰天水合金、西开精饰、电气测控等子企业的建设目标。坚持“市场引领”战略，确保新增订货实现新突破。着力搭建产品市场研判体系，准确识变、科学应变、主动求变，推进产销科学动态协同，健全产品配置机制，优化内部统筹协调流程，推动销售业务市场引领工作落实落地落细。夯实“科技引领”基石，确保核心竞争获得新动能。一是聚焦市场需求痛点，持续提升传统产品竞争力。二是高质量推进特高压技术研发。三是加快低碳环保产品研发进度，紧跟市场需求。四是强化基础仿真研究。加大“改革引领”力度，确保效益效率迈上新台阶。一是加强自动化产线工艺管理。二是提高管理效率。三是积极推进两大改革专项工作。四是加强人才培养与梯队建设。巩固“质效引领”成果，确保经营效益保持新高度。一是聚焦特高压，质量再提升。二是加速推进生产管理系统建设与产线协同。三是优化供应商合作，铸就供应链品质。四是持续推进降本增效，常规产品毛利率再提升。五是坚决压降“两金”，优化应收账款结构。六是全面提高服务团队的技能水平。七是加强审计监督，深化合规管理。八是强化安全风险防控工作。凝聚“党建引领”力量，确保企业发展铸就新篇章。一是深化创建党建品牌，更加注重党建业务互融互促。二是加强人才体系培养，全面推动干部人才队伍能力提升。三是强化文化文明建设，不断凝聚职工攻坚奋斗共识。四是加强作风建设，扎实推进专项监督落地见效。
